哪些情况适合讨论
- 业务依赖 Excel、群消息和人工重复传递
- 多个系统之间数据割裂，统计和追踪困难
- 现有软件与实际流程不匹配
- 管理层缺少及时、可信的业务视图
通常形成的交付物
现状流程与角色梳理
问题优先级和第一阶段范围
系统方案、数据边界和集成建议
可运行版本、部署说明与验收清单
典型推进方式
01 · 现状访谈02 · 流程建模03 · 范围确认04 · 阶段建设05 · 真实场景验收
需要提前说明的边界
- 未明确目标的“大而全”系统
- 无法取得合法授权的数据接入
- 未确认变更影响的临时加项
下一步
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