企业信息化建设
梳理流程、角色和数据,把依赖人工与表格的工作变成可跟踪、可协作的系统。
不需要先判断技术类型。选择一个相近问题,查看适用场景、交付物和明确排除项。
每一层都有明确问题、约束与交付边界。技术选择服务于整体结果,而不是反过来主导项目。
如果成熟工具已经足够,我们会优先建议使用或组合现成方案;只有关键流程确实需要,才进入定制建设。
希望改善什么结果,如何判断变化。
谁在使用,正常与异常如何发生。
数据来源、质量、权限和合法边界。
上线后的维护、成本与内部责任人。
直接描述当前问题即可。我们会先判断是否匹配,并建议最小的下一步。