Process

让每一个阶段，都有明确产物和判断依据

复杂项目不靠一次性承诺推进。通过范围确认、阶段演示与真实场景验收，尽早发现偏差。

STEP 01

初步沟通

用 15—30 分钟确认行业、当前问题、目标、时间与决策方式。

阶段产物：匹配判断与下一步建议

STEP 02

还原实际流程、使用角色、数据来源和最影响结果的环节。

阶段产物：问题、角色与数据清单

STEP 03

明确第一阶段做什么、不做什么、如何演示与如何验收。

阶段产物：范围、里程碑与验收方式

STEP 04

按里程碑推进，每个阶段提供可查看、可反馈的版本。

阶段产物：阶段版本与演示记录

STEP 05

按真实场景逐项验证，交付部署、文档、代码和约定材料。

阶段产物：运行版本与交付清单

STEP 06

约定质保与维护边界，根据上线反馈进入下一阶段。

阶段产物：维护边界与迭代建议

协作机制

明确业务与决策负责人，避免相互冲突的信息直接进入开发。

按约定节点查看真实产物，集中反馈并记录确认结论。

新增或调整需求时，说明对范围、时间、成本和已有功能的影响。

用真实角色、条件、操作和预期结果逐项判断是否完成。

下一步

告诉我们你的行业、当前问题和期望目标。我们先判断是否匹配，再建议第一步。